Wir entwickeln Lösungen für alle betriebswirtschaftlichen Fragestellungen im Unternehmen. Dies reicht von der Kalkulation eines einzelnen Auftrages bis hin zur detaillierten gesamtbetrieblichen Analyse inklusive Unternehmensplanung und Implementierung eines Berichtswesens. Lernen Sie unsere Leistungen und Kompetenzen im Folgenden näher kennen.

Leistungen und Kompetenzen

GuV-Analyse / Benchmarking

Der ideale Einstieg: Sie schicken uns vorab Ihre Bilanzen der letzten zwei bis drei Jahre, die letzte Dezember-Summen- und Saldenliste sowie die aktuellste Summen- und Saldenliste. Wir analysieren die Zahlen in einem speziell für die Busbranche angepassten GuV-Raster und präsentieren Ihnen die Ergebnisse vor Ort. So sind mit vergleichsweise geringem Aufwand erste Aussagen über die Stärken und Schwächen des Unternehmens möglich. Hieraus lassen sich wiederum die ersten Maßnahmen und Potentiale ableiten. Gemeinsam besprechen wir dann die weitere Vorgehensweise. Selbstverständlich werden alle Daten streng vertraulich behandelt.

Gesamtbetriebliche Analyse

Wir überprüfen Ihren Betrieb auf Herz und Nieren. Hierzu zählen u.a.

- Detaillierte GuV-Analyse

- Nachkalkulation der einzelnen Linien

- Bewertung des Reiseverkehrs

- Analyse aller relevanten Kostenpositionen und Vergleich zu den

   branchenüblichen Werten (Benchmarking) inkl. Vergütungssystem 
   Personal, Finanzierungen, Versicherungen usw.

- Analyse der Abläufe des Unternehmens und der Organisation

- Erarbeitung von Maßnahmen und Verbesserungsvorschlägen

- Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen

 

Jedes Unternehmen kann besser werden!

 

Für die "Gesamtbetriebliche Analyse" sind häufig auch Förderungen der EU, vom Bund oder den einzelnen Ländern möglich. Gerne informieren wir Sie über die aktuellen Fördermöglichkeiten für Ihren Betrieb.

Unternehmensplanung und -Controlling

Die im Rahmen der gesamtbetrieblichen Analyse erarbeiteten Vorschläge und Maßnahmen sollten in eine Unternehmensplanung inkl. Liquiditätsplanung münden. So kann die Umsetzung der Maßnahmen am ehesten sichergestellt werden. Durch den regelmäßigen - monatlichen oder quartalsweisen - Abgleich der Istzahlen mit den Planzahlen werden zudem Fehlentwicklungen früh erkannt, so dass entsprechend schnell reagiert werden kann.

 

Nicht selten werden detaillierte Planungen und regelmäßige Reportings von den kreditgebenden Banken verlangt oder zumindest gerne gesehen und führen zu einer Verbesserung des Ratings.

 

Aber auch Unternehmer, die über dieses Instrument verfügen, werden es nicht mehr missen wollen.

Krisenmanagement / Sanierung

Jedes unternehmerische Handeln ist mit Risiken verbunden. Gerade im privaten Omnibusgewerbe mit einer hohen Abhängigkeit vom Dieselpreis, langjährigen Verträgen mit unzureichender Preisfortschreibung, einem hohen Finanzierungsbedarf und einem starken Wettbewerb sowohl im Linien- als auch im Reisebereich kommt ein Unternehmen schnell in "Schieflage". Wir geben eine objektive Einschätzung der Lage und zeigen die Wege aus der Krise auf.

 

Wichtig ist: Je früher Sie sich melden, desto höher stehen die Chancen, die Krise zu überstehen.

 

Auch im Bereich Krisenmanagement / Sanierung gibt es Möglichkeiten für eine Förderung der Beratung.

Kalkulationen

Hierzu zählen:

- Die Nachkalkulation bestehender Linien bzw.

   Aufträge

- Verhandlungen mit dem Auftraggeber über

   Vergütungserhöhungen

- Die Analyse von Verkehrsverträgen

- Betreuung bei EU-Ausschreibungen von der Prüfung der Unterlagen bis zur
   Abgabe des Angebots

- Erstellung eines betriebsspezifischen Angebotsschemas für den Reiseverkehr

 

Prüfung von Finanzierungsangeboten

Sie wollen einen Bus kaufen und haben bereits ein Finanzierungsangebot vorliegen? Wir überprüfen Ihr Angebot auf irgendwelche "Tücken" und sagen Ihnen, wie gut dieses Angebot bei Berücksichtigung des aktuellen Zinsniveaus und Ihrer Bonität ist - schnell und unkompliziert.